Modelování procesů v BPMN
Kurzem získáte
- pochopení významu a kontextu modelování business procesů
- základy modelovací notace BPMN
- praktické návyky modelování v BPMN
- návody a doporučení k modelování nad rámec specifikace BPMN
- draft metodiky modelování business procesů v organizaci pomocí BPMN
Hodnocení
Od účastníků:
Termíny
Datum |
Cena(Kč bez DPH 21%) |
|||
Kdykoliv |
11.600 |
E-learning - ČJ | ||
17.800 |
Online | |||
17.800 |
Online | |||
17.800 |
Online | |||
17.800 |
Prezenční | |||
Poptat firemní kurz |
OBJEVTE SPOLEČNOU ŘEČ BUSINESSU A IT
BPMN (BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION) je v současnosti nejrozšířenější notací modelování business procesů. BPMN představuje jazyk sdílený business útvary i IT. V praxi jej využijete pro komplexní procesní model organizace na deskriptivní úrovni, dále pro detailní popis konkrétních business procesů na analytické úrovni nebo dokonce v podobě spustitelného modelu (mimo rozsah kurzu).
V kurzu nepředčítáme specifikaci BPMN. Výklad zato doprovodíme řadou návodů a doporučení, jak BPMN v organizaci zavést, jak konstruovat modely tak, aby vyhovovaly svému účelu, a jak vybrat správnou míru detailu vytvářených modelů s ohledem na množinu použitých modelovacích elementů.
Přemýšlíte o tomto kurzu, ale nejste si jistí, že je přesně pro vás? Přijďte na náš úvodní půldenní kurz do modelování procesů v BPMN a přesvědčte se.
Pro koho a proč model tvoříte
BPMN je mocná notace s obrovskou vyjadřovací silou. Pokud ale nepřizpůsobíte úroveň detailu příjemcům, může se stát, že vytvořené modely pro ně budou nečitelné! Vyberte úroveň detailu, která nejlépe odpovídá zkušenostem modelářů a cílovému auditoriu/účelu vytvořených modelů.
Odpovězte si
- Proč model vytváříme?
- Za jakým účelem?
- Kdo procesní model potřebuje, proč, jak s ním bude pracovat?
- Co má zachytit?
Na kurzu představíme úrovně modelů, typy diagramů. Získáte návody, kdy a pro koho jakou úroveň detailu použít.
Zavedení firemní metodiky modelování v BPMN
Specifikace BPMN nabízí množství precizních technických definic a pravidel. Přesto neposkytuje mechanismus, který by odhalil procesní logiku jasně a bez nutnosti další dokumentace. Následně většina business analytiků dělá řadu chyb. To má za následek složité BPMN modely, těžce pochopitelné pro příjemce.
Mohou být syntakticky i sémanticky správné, ale nedokáží být jednoznačné. K řešení problémů probereme dobré praktiky a návody – tzv. koncept „BPMN style rules“. Ten není vyžadován BPMN specifikací, ale má charakter nadstavbových doporučení pro praxi s cílem vytvářet správné i dobře čitelné modely. Získáte i draft firemní metodiky modelování v BPMN, kde jsou naznačena témata (a možné volby), která je třeba v organizaci rozhodnout a pak dodržovat, a to i s ohledem na zvolený modelovací nástroj.
Probíraná klíčová témata
- základní principy modelování firemních procesů, cíl: pochopení, pro koho se model tvoří a jakému účelu slouží
- představení BPMN, cíl: doporučení, jak BPMN v organizaci zavést a pochopit typy modelů a diagramů
- nejpoužívanější modelovací elementy BPMN
- BPMN Style (nadstavba nad specifikací BPMN zaměřená na tvorbu přehledných a dobře čitelných diagramů)
- typické chyby spojené s malým testem znalostí
- nástrojová podpora modelování procesů
Kurz vám dále přinese
- možnost sestavení si dvou nejpoužívanějších diagramů BPMN (kolaborační a procesní) na případových studiích různých obtížností a to ve vlastním nástroji, nejčastěji Sparx Enterprise Architect
- řešení dotazů a nejasností, jak BPMN aplikovat v nástroji Sparx Enterprise Architect
- povědomí o náročnosti modelování
- nové znalosti získané od ostatních posluchačů, a to na z prezentace řešených příkladů
- vzorová řešení příkladů všech náročností
- draft metodiky modelování business procesů v organizaci
———————————————————————-
- předpokládá se, že si posluchači přinesou vlastní notebook vybavený libovolným nástrojem podporujícím BPMN
- pokud posluchač žádný takový nástroj nemá, může si nainstalovat trial verzi Sparx Enterprise Architect
Více informací
Vhodné pro
všechny, kdo se chtějí seznámit se základy modelování business procesů v BPMN, zejména pak pro
- business analytiky
- systémové analytiky
- procesní analytiky
- vlastníky procesů
- manažery kvality
- vedoucí pracovníky
Délka
2 dny
Adresa
Františka Křížka 362/1, Praha
Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu
Obecná představa o procesním řízení organizace.
Ing. Miroslav Müller
Lektor s více jak 60 odškolenými kurzy v oblasti procesního řízení a modelování a s 30 letou zkušeností z praxe.
Akreditovaný u zahraničních partnerů: