Techniky business analýzy
Kurzem získáte
- základní představu o přístupu IIBA, BCS a PMI® ke strukturaci disciplíny business analýzy
- seznámení se 120 technikami využitelnými v rámci aktivit BA
- praktické vyzkoušení vybraných technik na komplexních příkladech
Hodnocení
Od účastníků:
Termíny
Datum |
Cena(Kč bez DPH 21%) |
|||
Kdykoliv |
12.900 |
E-learning - ČJ | ||
19.900 |
Online | |||
19.900 |
Online | |||
19.900 |
Online | |||
Poptat firemní kurz |
BUĎTE ADAPTABILNÍ!
Jednou z klíčových kompetencí business analytiků je jejich schopnost adaptace a ta zahrnuje mimo jiné i volbu správných technik v závislosti na podmínkách, prostředí a znalostech zainteresovaných osob, se kterými business analytik spolupracuje.
V kurzu spolu projdeme až 120 technik, které vám rozšíří možnosti adaptace, a většinu těch nejdůležitějších si budete moci vyzkoušet na praktických příkladech.
Přemýšlíte o tomto kurzu, ale nejste si jistí, že je přesně pro vás? Přijďte na náš úvodní půldenní kurz o business analýze a přesvědčte se.
Provedeme vás celým životním cyklem business změny a nabídneme vhodné techniky
V kurzu se společně zaměříme na rozšíření spektra technik, které můžete využít ve své práci. V úvodu si stručně představíme procesní rámce pro výkon business analýzy opírající se o přístupy IIBA, BCS a PMI.
V následujících kapitolách, které jsou strukturovány podle servisního rámce business analýzy (Business Analysis Service Framework) dle přístupu BCS, budeme postupně procházet bezmála 120 technik využitelných v jednotlivých fázích business změny.
V závěrečné kapitole se zamyslíme nad výběrem minimální sady technik nezbytných pro výkon profese business analytika.
Vyzkoušejte si klíčové techniky
Kurz je výrazně prakticky orientován, na závěr každé kapitoly společně projdeme formou komplexních příkladů klíčové techniky probrané v dané kapitole, včetně interaktivních technik práce ve skupině i před skupinou. Budete mít např. možnost předstoupit před fiktivní management organizace a představit mu sestavený business case, ospravedlňující navrženou variantu řešen í business změny!
Probíraná klíčová témata
- business změna, business analýza a její členění dle přístupu IIBA, BCS a PMI®
- techniky strategické analýzy, implementace strategie a měření výkonnosti organizace
- techniky pro kvalitativní a kvantitativní zjišťování
- techniky pro identifikaci, analýzu a řízení zainteresovaných stran
- techniky modelování organizace
- techniky pro doporučení, ospravedlnění a prezentaci možností řešení business potřeby
- techniky definice požadavků
- techniky pro řízení realizace business změny
Kurz vám dále přinese
- komplexní příklady za každou kapitolou kurzu, ve kterých budete mít možnost vyzkoušet si několik nejvýznamnějších technik dané kapitoly na praktické případové studii
- vzorová řešení komplexních příkladů
- ilustrace z praxe
Více informací
Vhodné pro
kohokoliv, kdo se bude podílet na realizaci business změn, zejména pak pro
- business analytiky
- business manažery a jejich zaměstnance
- manažery business změn
- projektové manažery
Délka
3 dny
Adresa
Františka Křížka 362/1, Praha
Vyžadovaná znalost před začátkem kurzu
Základní znalosti fungování organizace, organizační struktury, elementární znalosti procesního a projektového řízení a vývoje SW aplikací.
Ing. Miroslav Müller
Lektor s více jak 90 odškolenými kurzy v oblasti business analýzy a více, jak 30 let zkušeností z praxe.
Akreditovaný u zahraničních partnerů: